각각의 기법은 환경탐색과정의 6가지 단계 및 전략개발과정의 3단계 조합에 따라 매핑될 수 있음.

• 환경탐색 단계 환경탐색과정의 단계는 다음과 같음.
  1. 1. 범주화: 프로젝트나 관심주제로투터 개략적인 범주를 설정함. 이 단계에서 프로젝트 범주에 정확성을 기해야 하는 것은 아니지만, 향후 진행될 작업을 고려한 개략적인 범주화는 필요함.
  2. 2. 정보의 수집: 이 단계에서 환경탐색팀은 프로젝트나 관심주제에 영향을 미칠 수 있는 현재와 미래의 다양한 추세에 관한 광범위한 자료를 수집하기 시작함. 이때의 정보는 다양한 소스로부터 구해져야 하며, 지나치게 포커스를 좁게 맞추는 것을 지양해야 함.
  3. 3. 신호의포착: 이 단계에서 프로젝트 팀은 2번째 단계에서 수집된 정보 내의 패턴과 신호를 관찰하기 시작함. 이러한 패턴과 신호는 프로젝트 분야에 직간접적으로 영향을 줄 수 있는 트렌드나 발전에 대한 단초를 제공함.
  4. 4. 추세의 관찰: 이 단계에서 프로젝트 팀은 프로젝트의 방향과 속도에 대한 명확한 지침을 제공하기 위해 일부 새롭게 등장하는 추세를 추적하기 시작함.
  5. 5. 논리의 구성: 이는 미래분석가와 전략수립가들이 새롭게 나타나는 신호와 트렌드가 프로젝트 혹은 관심주제의 향후 발전에 있어, 그리고 조직 및 조직업무에 있어 어떠한 의미가 있는지를 탐색하기 시작하는 단계임.
  6. 6. 대응: 전체 과정의 마지막 단계는 미래분석가들이 조직의 전략적 혹은 정책 대응에 정보를 제공하는 것임. 이 단계로 인해 사업 혹은 시행계획에 변화가 야기될 수 있음.

• 표 2. 환경탐색단계의 미래예측 기법